프로젝트 일정 관리 개요

• 프로젝트 일정 관리 목적
  • 프로젝트를 완수하기 위한 일정 계획을 수립하고, 정해진 일정 프로세스에 따라 필요한 작업을 적절히 준비, 변경, 분석, 관리하도록 하기 위함
  • 작업 분류 체계를 기준으로 활동을 정의하고, 활동 기간을 산정하며, 스케줄을 작성하고, 납기 준수를 위해 일정을 통제하는 행위
  • 궁극적인 목적은 프로젝트의 납기 준수임

영역	착수	계획	실행	감시 및 통제	종료
일정관리		활동 정의 활동 순서 배열 활동별 자원 산정 활동별 기간 산정 일정개발		일정통제

   

• 일정 관리의 주요 프로세서
  
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• 일정계획 수립 시 고려 사항
  • 고객 요구사항
  • CPM(Critical Path Method)
  • 자원 분석(자원 요구사항, 가용 자원 정보)
  • 제약사항 분석
  • 위험 분석