프로젝트 범위관리

• 프로젝트 범위 관리는 주로 프로젝트에 속한 것과 그렇지 않은 것을 정의하고 통제
  
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• 범위 기획
  프로젝트 범위 정의, 검증, 통제와 작업 분류 체계(WBS) 작성 및 정의 방법을 문서화 한 프로젝트 범위 관리 계획서를 작성하는 프로세스
• 범위 정의
  미래 프로젝트 결적의 기준이 되는 상세한 프로젝트 범위 기술서를 개발하는 프로세스
• 작업 분류 체계 작성
  주요 프로젝트 성과물과 프로젝트 작업을 보다 작고 관리 가능한 구성 요소로 세분화는 프로세스
• 범위 검증
  완성된 프로젝트 성과물의 공식적인 인수에 필요한 프로세스
• 범위 통제
  프로젝트 범위의 변경 여부 및 내용을 통제하는 프로세스
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• 프로젝트 범위 관리의 핵심사항
  • 제품 및 프로젝트에 대한 고객의 요구사항을 정확히 이해
  • 프로젝트의 품질 요구사항을 이해
  • 프로젝트 범위 확정시 고객과의 충분한 검증을 토해 향수 발생할 수 있는 분쟁의 소지를 없앰
  • 범위에 대해 고객과 공유할 수 있는 기대 수준(Expectation Level)을 설정하고 프로젝트 초기부터 관리
  • 적절한 범위 정의가 다른 기능(Function)들에 미치는 영향을 이해하고, 범위 변경 시 다른 관리 계획에 미칠 효과에 대해 충분히 고려
  • 범위 변경시 모든 이해 관계자들의 사전 동의를 원칙으로 하며, 여의치 않을 경우라도 반드시 사후에 통보