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- 개요
- IT 프로젝트 및 IT 자산의 최적 조합을 구성, 투자 대비 효과를 극대화 하기 위한 비즈니스 관점에서의 프로젝트 관리 체계
- IT 거버넌스 기반의 IT Project 통제 시스템으로 PPM 구축, 제품보다 프로세스의 성숙도를 높이는데 집중 필요
- PPM 도입 목적
- 비즈니스 전략과 IT 프로젝트 목표의 정렬
- 자원 및 프로젝트의 효율적이고 효과적인 관리
- 비용 투자 가치극대화 및 프로젝트 중복 최소화
- PPM 주요 기능
구분 | 설명 |
수요관리 | 비즈니스 요구사항을 가시화하여 우선 순위 관리/추적 |
프로세스 관리 | IT에 관련된 조직의 프로세스 표준화/관리 |
자원관리 | IT자산, 인력의 총괄적 관리, 통제, 배치계획 수행 |
사업관리 | 프로젝트 계획/추정/자원할당/일정관리 등의 프로젝트 전반 |
재무관리 | 사업투자대비 효과, 예산관리, 프로젝트 성관 관리 |
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