SEM(Strategic Enterprise Management)

• 개요
  • SEM의 정의

    IT에 기반을 둔 종합 성과 관리 체계로, 경영 관리적 활동을 전략과 일관되게 연계시켜 관리하고, 기업의 가치 사슬(Value Chain) 전체에 대한 가치 창출을 목표로 하는 한 차원 높은 경영관리 프로세스

  • SEM의 도입 배경
    • 기업의 경영 전력과 경영 활동을 적절하게 연결하지 못함
    • 실행 방법론 부제, 변화 관리 실패, 지속적 개선 접근법 부재
    • ERP의 한계 극복

         

• SEM의 구조 및 구성 요소
• SEM의 구조
  
  • 시스템으로서의 SEM은 기간 시스템에 기반하여 데이터 웨어하우스 시스템을 활용하는 VBM, ABM, BSC 등의 애플리케이션으로 구성
  • 비즈니스 전략과 할동이 체계적으로 연계되고 지속적인 관리를 수행
  • 정보의 체계적 수립 및 상호 커뮤니케이션
• SEM의 구성 요소

구성요소	내용
VBM(Value Based Management)	기업 가치 중심 경영
ABM/ABC(Activity Based Management/Cost)		활동 기준 원가 경영
BSC (Balanced Score Card)		한 지표 값의 변동이 타 지표 값에 미치는 영향을 반영하여 재무, 고객, 프로세스,학습 및 성장 관점을 균형있게 측정 관리하는 기록표

• SEM의 구현 절차 및 관련 기술과의 비교
  • SEM의 구현 절차
    

  • SEM과 ERP의 비교

구분	SEM	ERP
시스템	의사결정 지원 시스템	업무 처리 수행 시스템
사용자	의사결정자	전사적 이용
통합 관점	전사 데이터 통합	전산 프로세스 통합
혁신 대상	데이터 중심	프로세스 중심
정보 제공	다차원 분석 정보	단순 현황 정보
목표	효과성	효율성